Saturday, December 28, 2013

Day 256 - LIG會否變成一個中央集權強制迫性政府?



原文: http://economistjourneytolife.blogspot.ca/2013/12/day-256-will-lig-result-in-centrally.html

此博文是對在 生活收入保証Facebook上的一些評論而回應的.

"雖然如此, 政府依然會是政府. 中央強迫性權力的政府".


答: 我建議閱讀 http://economistjourneytolife.blogspot.com/2013/12/day-255-how-will-companies-be.html (企業將會怎樣被國有化和這意味着什麼? LIG)這篇博文, 以清晰地了解我們建議的國有化 - 當 '並不是'政府 '以國民之名'卻集中擁有/控制這些企業 - 是每個國民直接成為這些國有企業的小股東. 意味這些企業不會被用作使政府得益 - 而是為整個國家所有國民得益. 因此, 在企業今天的日常營運模式中, 並不需要大改變, 唯一的分別是這些利潤分發到什麼人手上, 和什麼人有權參與股東大會.


""如果我們定義競爭, 作為在社會裏逹到最佳的生活質素的方法" 這絶對跟在自由市場裏的競爭無關. 這個犯了基本上誤傳/標簽化是一種傷害/虐待."

為了競爭求存/贏而競爭對整個社會全体就是一種傷害/虐待. '市場自動調節'學說就是這個意思 - 自私自利的競爭行為, 為社會裏的其他人帶來獲益, 這都不是本來的目的. 然而, 現時的競爭已經, 讓我們說, '進化'到一個 '輸家'會徹底輸所有一切的地步 - 包括原本這些應該得到人權保障的東西. 這就是 LIG正嘗試帶出的改變. 從製造一個參與者盡力創製出最好的產品和最好服務環境的觀點上看, 競爭是有用的工具 - 這繼而能夠提高社會成員的生活素質(即是在你的回應中所引言的這點), 但此舉不應犠牲每個人給予養活自己/提供生活必需品的能力/權利.



""啓動經濟" 這些用字全都沒有意思? "

答: 這純綷代表增加就業機會, 生產效率和經濟活動.


有誰知道他們會採用什麼標準來建立 "把天然資源國有化". 你怎樣取得 "介入公共服務"的資格? 甚至是誰決定這些產品的 "最高品質"? 這完全是透過武力/強迫來壟斷資源, 用極度不明確/定義的字句. 此舉極度接近獨裁.



答: 你在運用頗邏輯性跨大的反駁/論點(slippery-slope type of arguments) - 這些是在核心思想課程(critical reasoning courses)裏面作為 "怎樣不應該進行"的教材. 好的總之 - 獨裁資源: 不 - 事實上這將會是相反的 - 資源將會是每個個民平等地擁有這些資源, 不再會被一少撮人控制. 要記着 - 不是政府擁有這些資源, 是國民直接擁有. 還有 - 我們沒有建議只用一間大企業/公司來提供, 例如像電力, 然後這間公司必需要被國有化, 跟着這間公司將會接受政府的資助, 其他的企業/公司就不會得到資助 - 不 - 我們鼓勵企業與企業間健康/良性的競爭, 提供着相同/類似的服務 - 不管這些是 '國有化'企業(即指在生活收入保証建議書中所定義的), 或者他們維持私人擁有.


這個計劃有 '極嚴重'的問題, 除了對基本的經濟理論的理解, 像個嚇人的白癡, 絶對曲解了價錢. 我敢保證如果你能夠連接/理解他們怎樣試圖取代現時的價錢制度, 我不需數秒就能夠瓦解它. 甚至連 Zeitgeister 的資源基礎經濟模式也未能解決這個問題.


你知道 '自由市場'是怎樣幫助防止壟斷出現? A, B, C, D公司. A公司用利潤/貸款收購 B公司. C公司提高自己(的股價)因為它知道 A公司正試圖霸佔整個市場. 如果 A公司意圖收購 D公司, 它會因為已經用掉了手上大量的資金, 或借貸(而無力), 令 D公司得以在市場上幸存.

利已主義和 '自由'市場自然到防止這些情況出現, 這是自我-調節.


勾結又怎樣? A, B, C 和 D組成一個聯盟, 並且同意在市場上一起提高價錢. 你知道嗎? 第一間首先從聯盟中毁約並且降價的公司佔有 '整個'市場. 其他 3間公司同時需要降低價錢回應.

可能在你一整生中這些你連聽也未聽過.

答: 拜託 - 我建議你不要只活在你的經濟課本裏, 並且寧願做一些真實的現實調查. 如果自由市場是這麼能夠自我-調節, 那為什麼, 例如像 Nestle, 會佔有整個 '世界'市場的 12%? 理論與實踐是不同的. 自由市場在設計上是沒有考慮, 例如, 生活素質 - 就如你所知 - 平衡薪金(equilibrium wages)完全跟生活薪金沒有關係 - 然而, 我們怎麼能夠容許企業, 只跟據市場-理論來定價錢, 到一個甚至連給他們的工人付洽當的薪金也沒有包括在內? 在 LIG裏, 我們建議作少許修改, 令最起碼, 每個人的人權都得到保障, 籍此令任何工人都真正被肯定為一個人, 一個參與提供勞力, 透過生產商品和提供服務為建設社會貢獻, 透過是生活收入 2倍的薪金.


你需要考慮 '純綷'自由市場理論, 純綷是一些預編謀(formulated)好, 合理化精英們得以繼續濫虐市場 的辯解(justification). 所以, 我建議你用獨立調查, 來補足你的學術研究, 令你可以理解究竟這個世界正發生着什麼一回事, 和現實怎樣與經濟理論背道而馳.


政府會 '保護'你不受壟斷和勾結影響完全是一個傳統的謊話. 他們扼殺競爭並且 '組成'壟斷. 政府透過消除風險來消除壟斷的風險. 有聽過緊急援助銀行嗎? 私有化盈利和國有化虧蝕? 他們變得這樣龐大全都因為政府. 問題不在銀行處. 問題在政府的強壓性本質令人們(透過強權/用熗指着他們)進行這些瞞騙.

答: 再一次 - 在生活收入保証裏, 我們建議一個很有限的政府角色, 並且建議盡量自動化, 把瞞騙和低效率減至最低.


產品質素保証局? 我指這是什麼鬼東西, 把所有商品都生產到 '最高水準'是沒有經濟效率的. 應該把铅筆用巴西的硬木來造嗎? 搬運貨物的义車木底盤應該用硬木來逹至最高的承托力嗎? 我們還會有粒子板(particle board)/壓縮板/根籬(mulch)(這些都是從廢物利用建造出來的..但根據此理論, 我們甚至在計劃好怎樣處理木屑前根本就不應砍伐一棵樹. 你把這政策建立在 100年以前, 我們就會連像芝士或乳水也沒有因為媽的..只要你製造出芝士, 我們就要請 100個研究員找出怎樣處理這些乳水! 我想直至我們想出 '完美的計劃'後我們才會有芝士可吃?


答: 你在這裏把字的原意/背景扭曲了. 產品質素保証局的原意是回到生產優良-質素的商品, 用巴西硬木來造铅筆是沒有必要的. 但我們需要一個可以用 50年而不是只有 5年壽命的微波爐. 所以 - 我們在這特定地看看那些商品/器材不是消耗品, 例如, 食物是消粍品 - 你在那裏購買, 你就會在那裏吃/消粍, 現在吃完了, 你就必需再買一次. 儀器/工具本來是設計為了可以長期使用的, 然而我們發覺如果你(刻意)製造某些易爛的商品 - 人們會被迫回來再買一個新的 - 劣質的物料開始被運用, 儀器和工具開始變成消粍品, 你只能夠用 x次/在 x特定時間內, 然後它就會壞掉, 跟着你需要買一個新的回來. 此舉不單為我們帶來問題, 也為將來的人類製造問題, 因為它帶來永久性浪費資源. 所以產品質素保証局是一項建議, 我們不要浪費資源在生產易壞的商品. 這點在自由市場裏是沒有管制的, 因為這屬於外在成本. 然而, 如果我們想繼續在這個星球生活, 這對我們開始著手計劃我們對物質生產的效率/步伐是絶對重要. 這並不是, 然而, 不是一種中央計劃制. 就像我們今天有法例管制安全食品生產一樣 - 我們應該建立一個產品質素保証局, 為確保生產出來的儀器/工具是最優良/耐用, 並且為每個人的最大獲益為目的.


你們對基礎的認識是徹底的被重擊(whack). 即使你這些空洞的廢話得到立法, 最終都只會被國家強制/暴力推至極端, 就像前蘇聯或共產中國中央-集權一樣, 透過 '客觀計算'在紙上看似很好, 而強制執行, 然後因為資源分配出錯而餓死上千萬的人.

不值得我再花時間在這些東西身上. 這個計劃所有 10數頁紙的序述全都是最羞恥的. 如果不是因為蠢人也可以在 '民主'之名下投票, 用此等的暴行奴役我們, 我甚至不會出聲.


答: 我建議你深呼吸 - 放開你的恐懼, 利用這個博客的文章觀點 - 重讀這個計劃一次 - 讓你可以看到它究竟是什麼一回事, 而不是用你的心智系統過濾這些材料 - 因為你現在的資料聯想與演譯是完全不是 LIG計劃中的內容.

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Saturday, December 21, 2013

生活收入保証 FAQ(問題集) - 2



我們怎樣防止領取 LIG的人因為貪婪而濫用這個系統? 例如: 每個工作的人都得到起碼是生活收入 2倍的薪金. 你怎樣制止商人將商品的價格不斷提升, 到一個對依靠 LIG過活的人們不夠錢養活自己的地步?



在執行的初期, 各類商品還會有短期性的價格波動. 然而, 當必需品的價格即(一個人)生活必需的價格/支出總和, 跟隨價格上升到一個生活收入不再足以負荷 - 生活收入金額將會跟着被提高. 如果生活收入金額得到提高, 這意味最低工資 - 即是生活收入 2倍的設定 - 將會按比例同時提升 - 因此將會增加公司的成本. 長遠來說, 因此為了公司的長遠發展, 對公司的最佳發展方針是擴展多樣化的營運業務, 來應付(國民)增加了的需求/盈利, 而不是以提高價錢來賺取利潤. 因為增加了需求要導致短期的通漲, 最有可能在 LIG剛成立的初期. 因此, 關鍵在, 建立 LIG的過程必需要公正透明, 能夠準確預測在那些範籌會出現需求大增, 好讓各企業做好這些準備, 應付這些需求的增長, 和議定策略來提高他們商品的生產量.


會用什麼來激勵人們努力工作?

這個用金錢來激勵人們努力工作的經典概念 - 當一個人賺得越多錢, 就能夠越激勵人們努力工作, 這已經被証實實際情況並不是這樣 - 請參看 http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc.


透過定立最低工資是生活收入的 2倍, 每個工人都會被確立為公司的重要一部份, 此舉建立對公司的忠誠和承諾逹成公司的目標. 研究一直顯示當僱員獲得比足夠生活還要多的薪金時, 公司同時帶來更少的營運成本, 因為可以減低監視員工工作的支出. 即是說, 老板與員工的關係將會改變, 因為 LIG會大大增高員工的議價能力, 因為沒有人再 '需要'透過工作來求生存. 現時 - 失業的陰影經常令人委曲求存, 接受惡劣的工作環境 - 因為我們知道永遠都有其他人為求自保/生存會取代我們的工作崗位 - 因此一個員工是可以被取締的. 在 LIG裏 - 工作不再是一種為求生存的苦事, 而老板需要透過創造舒適的工作環境, 並且把每個員工視為一個人來看待, 花心思設計出有吸引力的工作崗位. 不是把人只視為機器裏的一粒齒輪. 上述的參考影片包括幾個怎樣令員工開心的例子, 遠遠比利用隨時解僱恐嚇的陰影更有效地激勵人們努力工作.


現時在 LIG的基本藍圖裏面是沒有建議最低年齡限制的(所以並沒有考慮一個國家, 透過統計受益人數會增加到什麼程度, 而透過制定出更多的審核資格).


我看到其中一點就是像在歐洲的 Erasmus活動, 很多學生外遊到其他國家一年. 學生融入當地的大學系統, 學習當地的語言和文化. 一般來說這些學生的流動是主要由歐盟資助的. 如果有一個國家比其他國家, 提供較低的 LIG年齡限制, 那麼這個國家或許會出現年青移民潮的流入 - 情況會這樣嗎?


作為一個國家的留學生不會令他們得到國民身份的, 所以, 這些留學生是不能獲得該國的 LIG的. 國家能夠訂明, 擁有永久居留權的人能否獲得 LIG, 跟國民一樣 - 這亦可以按階段逐步引入, 開始時只有國民能夠享有生活收入而在後期, 當很多國家都建立了 LIG後, 永久性或甚至暫準性居民也可以獲得 LIG, 因為在後期(當各國都有自己的 LIG時), 將不會出現初期可能湧現的大量移民潮.

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Saturday, December 14, 2013

Day 255 - 怎樣國有化這些企業和這代表什麼? LIG


原文: http://economistjourneytolife.blogspot.ca/2013/12/day-255-how-will-companies-be.html

你們會怎樣國有化這些企業, 你們預計過會有任何反抗嗎?


在 LIG裏, 國有化企業不會被政府擁有 - 他們直接屬於每個國民的. 以往國有化的其中一個弱點, 就是政府全權擁有這些企業, 因此 - 這些企業的管理方式是以政府賺錢/受惠為目的, 經常因為貪汚和瞞騙而營運失效. 透過 LIG - 政府只是一件把企業從私人層面轉化為國有化層面的工具 - 但政府沒有權不擁有這些企業, 政府只扮演一個 '暫代管理'的角色, 和 '為每個國民賺錢/受惠為目的'. 不 - 每個國民都會變成這些企業的一個小股東, 並且有能力行使他們的小股東權力/職責. 我們建議利用 Liquid Democracy這個有效率的平台讓大量的國民, 能夠參與在例如像股東周年大會這些活動.


就國有化的過程而言 - 這裏我們必需要考慮每個特定國家的法律. 在國有化需要提供賠償給當時的企業家, 我們建議這會是最後一次利用個人入息稅來投資. 政府會以每個國民的身份購買這些企業, 然而仍然是用納稅人的錢 - 意味這些企業直接屬於每個國民.


每個國民平等地擁有一個國家的國有企業, 這實際上是什麼意思?


我們建議每個國民都是這些國有企業的小股東, 這是國家給予每個國民的傳統(heritage). 作為一個小股東, 每個國民平等地擁有這些企業因此:

- 每個國民對企業的重大決定, 像任命企業總裁等, 都有平等的投票權.
- 營運管理和日常運作很大機會會照現時的做法繼續.
- 企業和管理階層直接要對每個國民負責/交代.
- 每個國民能夠投票/行使小股東的最終決定.
- 企業的目的是為小股東的利益賺錢, 即是說: 企業是為全体每個國民賺錢為目標.
- 政府官員在管理國有化企業裏, 不會得到特別優待 - 他們只是一般國民, 因此他們的身份跟平等地跟每個國民一樣.




就派股息而言, 每個國民都有獲派生活收入保證的權利(當他們完全沒有辨法養活自己時 - 這將會由國家制定的評審標準來決定合資格與否), 這些都會由所有國有化企業的盈利來支持.

所以將來國有化企業的分紅/派股息不會沿用現時的做法, 那些能夠養活自己的人縱使他們是小股東, 也不會獲得 LIG?

正確.

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Tuesday, December 10, 2013

Day 430 - 我的財富令這個世界更美好


原文: http://activistsjourneytolife.blogspot.com/2013/08/day-430-my-wealth-makes-world-better.html

CNN 原文: http://edition.cnn.com/2013/08/20/business/lessons-from-the-c-suite/index.html?hpt=hp_c5

'我怎樣看我整個事業是: 我今天是否做着有趣的事? 我幹的事是否影響着整個社會? 如果答案是, 是, 那麼我會繼續做下去' 這是 Guardian 人壽保險總裁 Mulligan告訴 CNN的.


看我們怎樣有趣地合理化社會裏的不平等. 有錢人為了自己的財富工作, 亦因為這個原因, 他們需要較蠢的人們為他們做事/服務, 像為他們煮飯, 修理他們的電視, 替他們洗車. 如果世界上沒有窮人, 那麼所有有錢人都需要自己做那些厭惡性的工作.

以下是從南國公園(South Park)第二季, 第十集的節錄:


Kyle: 為什麼 Kenny的家庭晚餐只叫急凍華夫餅, 並且有老鼠在地上爬, 而我們卻住在一間大屋有塞滿食物?

Gerald: 嗯, 因為 Kenny他們沒有我們這麼多錢.

Kyel: 但是為什麼? 如果他們肚餓和沒有錢, 為什麼我們不直接把我們一半的食物給他們?

Gerald: 哈哈哈哈哈! 噢不, 你還有很多需要學習的! 孩子, 坐下來. [Gerald 坐下來並且指示 Keyl坐在他膝上], 你知道 Keyl, 我們人類以社會模式運作, 為了讓整個社會蓬勃發展, 我們需要神, 與蠢人.


Kyle: 神與蠢人?

Gerald: 是的. 你看, 我發很多時間入法律學院修讀, 而我能夠進法學院是因為我比其他人稍為聰明一點. 但我仍然需要人們為我加電油, 炸我吃的薯條, 當我的洗衣機壞時幫我修理它.

Kyle: 噢, 我明白了. 神與蠢人!

Gerald: 這就對了. 所以 Kenny的家庭在他們的階層各安其位自得其樂, 而我們全都是全個美國其中一個運作的部件.


每個人都想成為 '神'的一份子, 但我們系統的設計是只容許大眾裏的一部份人擁有神的地位 - 餘下的全都是 '蠢人'. 有錢的人都喜歡窮人都是 '各安其位自得其樂這個概念'. 沒有/不肯真正將自己與窮人對調身份. 然而, 他們會給慈善團体大量的捐款, 這些團体宣稱不斷為這些被剝奪公民權利的階層, '做盡各式各樣的協助'來改善他們的生活.. 然而如果我們只需環顧一下, 我們看不到任何實際的改變. 慈善團体已經有數百年的歷史, 然而沒有一個團体主動甚至察看是什麼導至我們社會今天的局面. 慈善團体只集中在提供 '舒緩' 我們今天完全混亂的社會 的'症狀' - 純綷如此.


所以現在, 那些有錢的人照舊現時的生活享受, 透過他們的財富, 容許其他存活並且 '賺取生活' - 雖然並不足夠養活我們稱為 '生活'的生活方式 - 我們寧願稱它為 '求生存'方式. 貧窮的人應該對有錢人心存感激, 感激有錢人為他們提供工作機會. 如果這些有錢人沒有錢, 那麼世上就不會有工作機會給任何人. 因為這很合邏輯.

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Saturday, December 7, 2013

Day 366 - 只需少於 1歐元就能夠救活一個小孩



原文: http://eleonoragozzini.wordpress.com/2013/11/30/day-366-less-than-1-euro-a-day-to-save-a-child/

聖誕將快來臨.

他們說 '這是一個舉世歡騰和做一個好人的節日'. 這就是為什麼慈善團体利用這個節日, 他們 '狙擊'那些在節日越來越接近, 而每個人都歡呼自己是一個善良的人, 他們知道我們在尋找機會做善事, 用來建立我們善良的聖誕快樂性格.


昨天在我的郵箱裏有一封來自鄰舍教會的信, 一封充滿憂鬱指出我們有多遠離/背離了聖誕節的真正的精神意義, 我們完全忘記了這個曾來到這個世界喚醒我們的人 - 他喚醒我們給予, 他們提醒我們要給予.


他的用意就是正正要我們給予教會, 給予, 付上兩個信封告訴我們要給誰, 精心籌劃這些信件展示出它真正的意思, 它是一封提醒我們必需要給他們, 特定指定, 給予他們宣稱自己是我們與神之間扮演中間人的教會, 是地球與無盡愛心(goodness)創造者之間的公會/教會.


在意大利教會是一間大企業, 我們最重要是永遠不要忘記這點, 因為我們會基於他們的表現而奬勵他們, 至於為這個世界帶出一個解決辨法, 他們的表現着實差勁到極點, 所以在年終他們不應該得到任何奬勵, 特別在表現自己在幫助別人的假象下. 這些 '受幫助的其他人是誰'? 這些操縱我們相信, 最終我們的善心會透過他們受惠的人們是誰? 為什麼這些直接與神溝通的人不直接問全能的神給他們金錢? 等一下, 他們是, 每個人全年都為得到更多金錢而祈禱, 當這些神聖承諾不兌現時, 我們就互相問對方借, 到最後變成我們每次祈禱都會得到的結果, 只需要問你就會得到, 但顥然的(神)沒有理解/應許金錢的禮包, 如果是的話我們永遠不會落入現在不平等的景況, 因為大部份人 - 如果不是全部人, 每天都在向不同的神祈禱祈求得到更多的金錢.


過往幾個星期在我們的電視上, 我們有 Action Aid的廣告不斷重復又重復, 他們宣稱只需要一天少於一歐元, 我們就能夠救活一個小孩的生命, 他們說他們參與在所有的第三世界國家已經有 20年了, 我們完全沒有察覺, 因為每天數以千計的小孩死去, 然而我們透過所有這些資訊自由下看到的, 是這些慈善團体的 CEO們年薪起碼 $100, 000的酬金, 以下是引用他們網頁的.


'ActionAid 的 Richard Miller - 去年只賺了 88, 900英鎊 - 是現時的行政人員薪金排行磅的封面人物, 因為我們是 DEC的會員之一.

我們相信高層行政人員只應在合理的招聘和挽留高質素人仕的薪金, 因此 - 就如很多認識 Richard的支持者知道 - 他的崗位是勞累和復雜的. 他的工作是領導和管理一間一年 6千萬英鎊的營運機構, 為世界帶來最佳的效果, 為世界上最貧窮和最被孤立的女性, 男人和小孩服務.'


所以, 如果我們把慈善機構就如它們根本就是大企業來看, 為什麼他們的 CEO的月薪有接近 10, 000美元? 他們在今天唯利是圖的世界裏, 為什麼目標是值得花這樣龐大的薪金來聘請他?

他們的目的並 '不是'為了解決貧窮的問題, 如果 '這是他們的目的'而且少於一歐元一天就能夠救活一個小孩, 以他們手上籌款得來的金錢, 他們一年能夠拯救 2百萬個小孩 - 只需要一年 - 我們就會全都知道這個機構, 並不只是聖誕節才聽到. 這當然 '只有'當慈善機構的營運成本是零, 顯然的事實上並不如此, 因為即使幹慈善的人也需要吃和生活, 這些都需要金錢.


這是一個叫做監察慈善組織的網站 http://www.charitywatch.org/azlist.html, 他們有詳細解釋每個慈善團体的原理, 他們怎樣運作和一個慈善籌款所牽涉到的營運支出, 因為我們必需要付款購買我們的知情權, 明白我們給慈善團体的捐款去了那裏, 然後作出一個明智的決定, 在這個年代資訊 = 金錢, 或我們可以用腦計算一下, 大企業起碼用超過 50%從他們籌得來的善款作為營運和推廣支出, 這就是慈善商機的真相. 如果慈善企業不能賺錢, 你就不會看見到處都是慈善團体, 所以不管他們怎樣宣稱自己, 他們在幹銷售的行業, 他們在推銷我們不會感到內疚, 不會因為自己比別人更幸福的特殊地位而感到內疚, 純綷因為我們在這個資本主義大賭場裏我們較幸運罷了.


如果只需要少於一歐元就能夠救活一個小孩, 為什麼我們不給予世界上所有的小孩? 為什麼我們不給予所有那些需要一個機會來生活的人? 為什麼我們信賴大企業會為我們救活這些人? 是否因為他們製作了一個漂亮的網站, 並且繪製了些感動/感覺很好的字句, 關於我們給予少量 '不需要/多餘'的金額, 對整個世界是多麼有效, 而我們不需要與這些一無所有的人, 建立一個平等社會系統?


那麼, 如果我們覺得慈善是一個解決辨法, 那為什麼我們不把平等地善待每個人視為一種解決辨法?

慈善機構的出現是因為我們接受不平等, 並且一開始我們就可憐世上的不公義, 如果我們接受平等, 每個人早就按月獲得一份生活收入保證, 確保他們有足夠的金錢來養活自己和他們的家人.


平等生命基金會草議了這樣的解決辨法, 它稱為 '生活收入保証', 整個藍圖都已經規劃好, 它是一個慈悲為懷的計劃, 因為某些人已經免費地貢獻/設計好一切, 只需要你的加入, 宣揚出去就能夠成行. 你只考慮需要停止透過給予 30歐元一個月就能夠解決世界上的問題這些虛幻的暇想, 30歐元大概等少於 10柸 StarBucks 的 Lattes咖啡, 給予支持在一個正確善良的運動, 以確保部份人會得到生存的機會.


這個世界將會透過我們直接參與而改變, 不會有不着邊際的解決方案, '助養第三世界的孤兒'不能夠救活每天上 3萬個兒童會因為能醫治的疾病卻需要死亡, 只需要在系統裏改變它的經濟結構就能夠救活他們, 這是我們唯一在聖誕節能夠做的慈善決定 - 給予我們宣稱自己擁有的人權平等地給予世上每個人, 我們全都過着一種最親密和親切的生活關係, 為這個不能阻止的改變, 透過逐個人逐個人站起來參與, 直至建立它, 完成它.

(請分享轉載這個重要的訊息, 謝謝)